Service d’accompagnement stratégique personnalisé

Mentorat privé pour entrepreneur-e qui a besoin d’accompagnement dans sa croissance, de clarté dans ses processus ou améliorer ses performances et ses compétences numériques.

Pourquoi je lance le service d’accompagnement

Appliquer ma propre méthode

Grâce à l’automatisation des processus de mon entreprise, j’ai réussi à libérer du temps dans mon horaire, tout en gérant la croissance constante de mes revenus.

L’impact

Depuis maintenant 1 an, mon service de mentorat a permis d’aider concrètement 9 entrepreneurs. L’énergie et la motivation que ça me donne de le voir évoluer et atteindre ses objectifs sont incroyables.

L’offre.

J’accepte cinq mentorés à la fois maximum.

Donc si c’est quelque chose qui vous intéresse, n’hésitez pas à remplir une demande dès maintenant.

Description du service

Mon service d’accompagnement est conçu pour qu’on bâtisse quelque chose d’impactant ensemble. J’analyse ta situation actuelle et je te fais un plan personnalisé pour atteindre ta situation souhaitée.

On gravi ensemble chaque étape vers ton succès. Les sujets abordés varieront entre :

  • La stabilité de tes ventes mensuelle : Comment l’atteindre et la maintenir

  • Ton écosystème numérique : Est-ce qu’il te convient, est-ce qu’il est optimal, comment le bâtir pour qu’il te serve mieux. Est-ce que ton site web et/ou tes outils sont adéquats.

  • Les lancements : Comment faire le lancement de tes produits et/ou services afin d’en maximiser les ventes et le ROI.

  • La stratégie numérique : Comment réellement aller impacter ta cible, sur quels canaux d’acquisition et comment.

  • Analyse de tes objectifs (où tu es présentement par rapport à où tu veux être).

    Analyse de tes outils et écosystème numérique.

    Remplir ensemble mon outil de “Planificateur d’objectifs et de vente” pour mettre sur papier ton objectif financier et le décliner en offres concrètes et en combien de produits ou services par mois on doit vendre.

  • Je te reviens ensuite avec une proposition de plan de travail des éléments qu’on va travailler ensemble et la structure.

  • J’ai testé plusieurs formats de rencontres différents. Le plus productif pour toi et pour moi, est de faire des rencontre bi-mensuelles.

    Elles servent à suivre ton évolution, à te former et te supporter pour atteindre tes objectifs. De mon côté, j’arrive prête à chaque rencontre en ayant préalablement analysé tes avancées, et je sais déjà quelles étapes nous allons planifier ensemble pour la suite.

    Chaque rencontre est séparée en deux parties.

    1) Je t’écoute premièrement sur ce que tu as fait, comment ça été, comment tu te sens. On regarde tes bons et tes moins bons coups.

    2) Deuxièmement on met à jour ton “planificateur d’objectifs et de vente”. Je t’explique tes “to-do” pour la prochaine semaine et je te forme au besoin sur les nouveaux outils que nous utiliserons.

Pour qui est le service

  • Entrepreneur qui désire stabiliser ses revenus

  • Personne en lancement d’entreprise ou d’un nouveau projet

  • Entrepreneur qui désire automatiser ses opérations.

  • Assistant virtuel qui désire avoir un revenu stable et prédictif

  • Propriétaire d’entreprise qui désire structurer et améliorer les processus numériques de son entreprise.

Témoignages

Le processus

  • Étape un

    Let’s plan ! Je fais un audit de ta situation actuelle. J’ai plusieurs questions à te poser pour établir un bilan diagnostique d’où tu en es par rapport à ta situation souhaitée.

    C’est aussi là que je vais débuter à te faire des recommandations quant à la documentation de tes processus d’affaire.

  • Étape deux

    À l’aide de mon outil “planificateur d’objectifs et de vente” nous établissons ensemble tes besoins financiers annuels et décortiquons cela en vente à faire par mois.

    Nous analysons aussi comment on va faire ces ventes là et à quels moments.

  • Étape trois

    Établissement de la stratégie et peaufinement de tes offres. Dans l’accompagnement personnalisé, je n’utilise pas une stratégie toute faite que tu pourras copier-coller. Chaque entreprise est unique, et c’est pour cela que la stratégie sera entièrement personnalisée pour toi, tes capacités, ta clientèle cible, tes objectifs etc.

    C’est ici qu’on va rendre tes projets concrets et réalisables.

  • Étape quatre

    Construction de ton offre (ou service). Tu es le ou la spécialiste dans ton domaine, c’est toi qui vas bâtir ton offre (formation en ligne, offre de tes services, produits numériques ou autres), mais je vais te guider dans les bonnes étapes pour le faire de manière stratégique et pour les monétiser au plus vite, et de manière automatisée.

    Je vais te faire bénéficier de mon expérience pour éviter plusieurs erreurs qui te coûterait du temps et des revenus potentiels.

  • Étape cinq

    Geek stuff ! C’est mon étape préférée, c’est là que nous allons mettre en place le bon écosystème numérique.

    Si tu as déjà tes outils à toi, je vais donc te proposer un écosystème numérique qui fait du sens en fonction de ce que tu as déjà bâti. Si tu pars de zéro, je te proposerai des outils solides qui te permettront de bien réaliser ta vision.

  • Étape six

    Mesurer et mesurer ! L’analyse des données, c’est la force d’un entrepreneur sérieux qui réussi. Si tu vises une certaine liberté grâce à ton entreprise, c’est crucial de savoir analyser tes indicateurs.

    À l’étape 5, nous aurons mis en place un tableau de bord efficace pour que tu puisses suivre tes indicateurs.

    Cela aura comme effet que tu pourras facilement corriger le tir lorsqu’une stratégie fonctionne moins bien ou encore de répliquer une stratégie qui fonctionne bien.

Qui suis-je

Je suis un heureux mélange de plusieurs expériences professionnelles. J’ai un baccalauréat en sciences de la consommation (analyse du consommateur) et un diplôme complémentaire de 2e cycle en affaires électroniques.

J’ai été gestionnaire d’entreprises très jeune. J’ai eu mon premier poste de directrice générale d’une corporation touristique à l’âge de 26 ans. Puis, j’ai travaillé près de 10 ans en agence web. J’ai occupé presque tous les postes possibles dans une agence, mais je me suis spécialisé en stratégie et en gestion de la transformation numériques. J’ai aussi travaillé comme spécialiste e-commerce pour un brand de mode québécoise en plein essor. Et, pendant toutes ces années, j’ai toujours eu pris des contrats à la pige, en gardant un emploi à temps plein.

Avec le temps, mon grand besoin de liberté et de prendre mieux soin de ma santé m’a motivé à lancé ma propre entreprise. À croire assez en moi pour quitter officiellement ma position d’employée pour vivre de ma passion, à mon propre rythme.

À savoir de moi : J’aime travailler avec des entrepreneurs passionnés et concentrés. J’adore avoir du plaisir et développer des liens d’amitié avec mes clients. La relation de confiance est importante pour moi.

Mais je veux travailler avec des gens focus, déterminée et prêt à faire ce qu’il faut pour y arriver.

À quoi t’attendre après le mentorat avec moi

À quoi tu peux t’attendre après l’accompagnement stratégique avec moi.

Après l’accompagnement, tu seras en mesure d’avoir une stratégie numérique, financière et de vente personnalisée conçue pour toi.

Tu la comprendras, et sauras l’adapter au fil du temps pour qu’elle demeure à jour.

Tu auras aussi les compétences nécessaires pour faire tes pages web, tes tunnels de conversion, gérer tes prospects, etc.

Tu auras grandi en connaissances stratégiques & technologiques et tu auras amélioré ton leadership d’entrepreneur.

Questions et réponses

  • L’accompagnement stratégique est sous forme de rencontres virtuelles en 1:1 avec moi. La première rencontre est plus longue, et les rencontres de suivis sont généralement de 1 heure.

    Le service d’accompagnement stratégique te permettra d’acquérir les compétences techniques et stratégiques nécessaires pour atteindre tes objectifs.

    Après l’accompagnement, tu seras en mesure d’avoir une stratégie personnalisée conçue pour toi. Tu auras aussi les compétences nécessaires pour faire tes pages web, tes tunnels de conversion, gérer tes prospects, etc .

  • Je prends uniquement CINQ personnes en accompagnement parce que je veux être présente pour toi. En cours de semaine, je fais des petits “check-up” par message privé avec toi, je prends des nouvelles et je t’encourage. Tu peux m’écrire aussi souvent que tu veux.

    Lorsqu’on débute à travailler ensemble, on choisi la plateforme de communication idéale pour nous deux. Personnellement j’aime beaucoup Whatsapp, mais j’ai aussi des clients avec qui je communique sur Instagram, Messenger et Slack.

    Ce que tu dois retenir, c’est que je vais VRAIMENT être là pour toi.

  • Ça va dépendre de ta vitesse d’évolution, de la grosseur de ton ou tes projets et du support que tu as besoin.

    J’estime qu’un minimum de 3 mois est nécessaire pour obtenir et voir des résultats concrets. C’est donc l’engagement minimum.

    Tu pourras aussi décider de prendre un engagement de 6 ou 12 mois. Un accompagnement de 12 mois est idéal puisqu’on fait une réelle transformation de ton entreprise ensemble.

  • L’investissement par mois débute à 500$ par mois et varie selon le forfait sélectionné.

    Si tu veux un tarif plus précis, rempli le formulaire de demande pour que j’analyse ton besoin.

  • EXCELLENTE QUESTION ! Si tu es intéressé, mais incertain, tu peux remplir le formulaire de candidature.

    Je vais ensuite communiquer avec toi pour réserver un appel d’introduction. Tu pourras décider ensuite.

Prêt à travailler ensemble ?